CASE DOJOEQUITY TAX TRAINING返回训练台 ↗
EQUITY CASE DOJO · START HERE

不是问答器,
是你的案例健身房

用 RSU、ISO、AMT、withholding 与跨州税务案例,练习 Discovery、判断、表达和复盘。你先思考,四个 AI 角色再补位。

DOJO MASTER / SESSION 01
# 在 Codex 中启动一次训练
$ $case-dojo start \
  mode=practice \
  topic="RSU + ISO + AMT" \
  jurisdiction="US-Federal, CA" \
  difficulty=4 \
  language=zh-CN

# 客户演员已入场
CLIENT › 我六个月内想买房,但又怕明年突然欠很多税……

YOU ›
01 / 先理解规则

Human First:AI 增加案例量,
不替你假装有经验。

Case Dojo 的价值不在于更快给答案,而在于强迫你完成咨询里最关键的三个动作。

01

先发现事实

客户只在被问到时披露信息。你必须找到控制决策的时间、金额、文件与目标

02

先提交判断

Practice 模式有 Human-First Gate。没有你的初步方案,影子专家不会给答案

03

再接受对抗

独立 Planner 与 Red Team 检查漏问、错误排序、技术风险和客户是否真的听得懂

02 / 选择模式

第一次使用,选 Demo。
真正训练,选 Practice。

Practice · 你是主顾问

最适合刻意练习。你负责提问和初步判断,AI 在门槛之后才展示独立分析。

  • 强制 Human-First Gate
  • 15–25 分钟 Discovery
  • 适合训练新主题与薄弱环节
03 / 完整案例

用一个案例,走完七个阶段。

示例:湾区高级工程师同时面对 RSU 预扣不足、ISO/AMT、集中持股和六个月后的买房首付。

4DIFFICULTY

湾区工程师的税与房

理性、时间少、对销售话术敏感 · 2026 · US Federal + California

RSUWITHHOLDINGISO / AMTHOME PURCHASE
01

启动案例

告诉 Dojo 主题、辖区、难度、客户画像和你想生成的内容形式。缺省会使用中文、当前税年和 Practice 模式。

约 1 分钟生成 case-id
$case-dojo start mode=practice topic="RSU withholding + 买房现金流" jurisdiction="US-Federal, CA" difficulty=4 persona="skeptical senior engineer" language=zh-CN content="90秒真人视频"
02

做 Discovery

像真实咨询一样逐题问。不要急着解释税法;先问收入与 vest、预扣、持股、买房时间、ISO 条款、现有顾问与文件。

15–25 分钟客户被问才披露
“今年全部收入和剩余 vest 怎么分布?” “首付、税款和应急储备是否来自同一笔现金?” “请确认 ISO 的 strike、FMV、expiration 和 grant 文件。”
03

关闭访谈

确认你已经问到足够信息后冻结角色扮演。系统保存 transcript,并要求你提交初步方案。

控制短语不可回填答案
END DISCOVERY
04

写 Human Plan

至少写清已知事实、问题排序、缺失文件、两条路径、时间节点、不确定性与客户解释。目的不是写对,而是留下可比较的判断。

10–20 分钟Human-First Gate
1. Material facts 2. Top issues in priority order 3. Missing facts / documents 4. Path A vs. Path B 5. Timing + reversal conditions 6. Client explanation
05

提交判断

这一步解锁 Equity Planner 和 Red Team。Practice 模式下,系统不会在此之前泄露影子答案。

门槛确认
SUBMIT PLAN
06

对抗复盘

独立专家分析与你的方案并排比较;红队检查漏问、错误确信、排序、技术依据、信任与价值表达。

8 项评分反转条件
DEBRIEF
07

生成并校验输出

把训练沉淀成内部 Memo、下一次更好的 Discovery 清单,以及一条明确标注“模拟案例”的对外内容。

3 项交付物严格校验
FINALIZE DELIVERABLES
04 / 训练沉淀

每次练习,都留下能复用的资产。

deliverables/case-memo.md

内部 Case Memo

把事实、假设、未知、决策路径和验证状态装进同一张地图。

  • Issue / pain map
  • 行动日历与所需文件
  • Authority / VERIFY 日志
  • 建议反转条件
deliverables/discovery-questions.md

Discovery Questions

不是会议纪要,而是下一位顾问可以直接拿来用的问题库。

  • Must ask / Conditional / Deep dive
  • 为什么要问
  • 追问触发条件
  • 影响哪个决定
deliverables/external-content.md

对外内容草稿

从真实判断与取舍中提炼内容,而不是重复股权税务百科。

  • 具体案例钩子
  • 两到三个决策变量
  • 边界与自然 CTA
  • 内部 claim audit
05 / 不可越过

四条边界,让训练可信。

Case Dojo 是训练与研究工作流,不是最终的客户报税意见。

01

模拟案例必须说是模拟案例

不能虚构真实客户、成功故事、testimonial 或节税金额。

02

技术主张要有一手依据

没有当前 primary authority 时,必须标记 VERIFY_WITH_PRIMARY_SOURCE。

03

不要把未知变成结论

明确写出哪份文件、计算或事实会改变建议。

04

不要放入原始 PII

姓名、SSN、账号、邮箱、完整税表与未脱敏雇主文件不得进入仓库。

06 / 快速参考

五个短语,控制整场训练。

中断后可以用 RESUME 接着跑,不必重新生成案例。

$case-dojo start

创建新案例并启动客户角色。

END DISCOVERY

冻结访谈,进入 Human Plan。

SUBMIT PLAN

确认你的判断,解锁影子专家。

DEBRIEF

启动独立分析与红队复盘。

RESUME <case-id>

从上次未完成阶段继续。

第一轮别追求满分。
只看:你漏掉了哪个会改变答案的事实?

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